Un accompagnement va permettre à des moments clés de faciliter l’action ou la réflexion. Si nous ne pouvons nous substituer à l’entreprise ou au salarié , nous pouvons contribuer à stimuler la performance.
au niveau de la relation
au niveau du management
au niveau de l’organisation| La compétence et la confiance |
Formés au coaching chez International MOZAIK, Notre méthodologie est structurée autour de principes fondateurs : implication de la hiérarchie, engagement du coaché, confidentialité, confiance et loyauté.
Nous appliquons la déontologie de la SF Coach.
| Les Prestations | Etude de votre contexte et des objectifs | |
| Conception du modèle d’accompagnement | ||
| Réalisation des accompagnements | ||
| Bilan et perspectives | ||
| Suivi |